如果一個企業天天只盯著一個有形產品，只看財務報表的數字，而忽視對人的教育和感化，忽視對人積極性和創造性的調動，忽視人性方面上的東西，那么企業永遠是長遠不了的。

    員工的滿意度和忠誠度是企業發展的源泉，價值不可估量。制造產品，先制造人。

    一，制造技術人才

    1、技術人員制造（廣義，不單單指個人）：以本體為核心，提高道德修養和技術修養，以一個綜合素質好的本體為核心進行與高水平的差異化的拼接，形成強大的團體，有針對性，有選擇性。

    2、積累經驗，提高水平：常規項目要精益求精；地標項目、難點項目、糾紛項目需有針對性；全過程服務：商務、項目實施、檢測鑒定、加固設計、工程驗收、標準制定、培訓授課。

    3、強大的聯合體：聯合體可以是個人、單位、個人的一部分、單位的一部分，強強聯合越來越強、勢如破竹。

    二，制造優質產品

    1、建立在技術上的產品包裝

    1.1產品就是我們的賣點：適當的包裝產品使其更有賣相，封面可以加一些照片和相關的印章等元素，既美觀又不失嚴肅，排版美觀也能給客戶第一印象加分；

    1.2報告厚度和增值服務：在必要內容的基礎上擴充我們的報告，在附檢測報告之前也可以增加效果圖、照片、繪圖、資質等內容，增加報告厚度讓客戶物有所值；

    1.3內容的高大上：在報告的技術方面可以加入智能化、波形圖、鋼筋掃描圖等計算章節的擴充，振型反應譜，典型構件拉壓彎剪扭的主要復核過程，做到各個樓層一定數量的不同構件代表全覆蓋；增加技術亮點賣相好，包容不同讀者，專家與平民雅俗共賞；

    1.4會員制：收取會員費，做免費服務：日常排查、完損、變形等。

    三，以人為本，微創新

    1、外力注入，制造技術

    1.1正版建模軟件PKPM盈建科都有各自的客戶群，結識同行，提高建模能力，技術私下也會參與項目規避安全隱患；

    1.2嫁接金字招牌，與科研院所及大中院校達成框架協議，科研、技術、區域、差異化、備案、地位提升等；

    1.3專精技術團隊合作差異化：鋼結構檢測、工業構筑物、幕墻咨詢、智能化檢測、物探、地勘等行業交流達成差異化合作；

    2、內力修養，制造技術

    2.1行業交流：通過培訓會議等，積極參加項目會議、專家會議，了解行業發展動態，提升自身能力；

    2.2事實求實，落實責任：企業有底線，迎合項目犧牲技術不利于長遠發展；雙層審核體制，明確項目負責人，提高報告質量；

    2.3項目方案與復盤：對于方案需要謀定而后動，胸有成竹；針對復盤應該實踐聯系理論，要善于分享，發現問題，解決問題，經驗積累；

    2.4，技術手冊以1.0為基礎，拋磚引玉，到2.0、3.0不斷進行微創新；

    2.5個人項目可形成個人ppt,以全程培訓、典型項目等課件為載體，不斷擴充，持續更新，進行復盤；課件微創新，項目復盤微創新，報告講解的微創新，圖文并茂深入解讀。

    創新就在身邊，做好本職工作，做好品牌質量建設，做細節上的微創新，精益求精。